1. 甚麼是ISO組織?

國際標準化組織(英語:International Organization for Standardization,簡稱:ISO[註 1])成立於1947年2月23日,ISO總部設於瑞士日內瓦,現有164個會員國,為制定全世界工商業國際標準的國際標準機構。
機構設立的目的是在促進世界上標準的發展,使國際商品及服務能順暢交流,並在科學技術及經濟上加強合作。國際標準組織的工作成果就是發行ISO國際標準。國際標準組織的工作分由2,600多個技術單位進行。全世界每年有20,000餘位專家參與技術工作。
簡單說,就是為了促進國際貿易與標準化,任何國家或組織可以提出申請,並由專家技術委員會進行審查與投票同意後,即可成為國際標準(International Standard,簡稱IS),目前全球已發布之ISO標準已達近2萬項之多,為全球帶來了更為規範與標準的世界。

2.什麼是ISO 9001:2015品質管理系統

ISO9001中文為「品質管理系統」,為目前眾多ISO管理系統規範中的核心基礎系統,主要重點為將公司的生產與服務流程標準文件化,以確保公司各項活動達到品質一致性的要求,並建立持續改善的機制,以達到有效的品質管理與改進,取得顧客的信賴。
目前ISO 9001最新版本為2015年中發行。

3.那些公司可以驗證ISO 9001? 是否只有工廠才能驗證?

ISO 9001可被所有型態的組織所導入並驗證,除了認知中大家最了解的「製造工廠」外,服務業(如百貨公司、補習班、校正單位等)、流程性產品(如水、電),全體行業均可導入本系統。

4.ISO 9001: 2015核心重點

ISO9001主要是將公司的作業流程進行分析,拆解為各項「流程」,並將其流程標準化,並配合著支援流程,進而達到持續管制與改善的要求。
ISODIARY將ISO9001拆解為5M(人員、設備、原物料、標準規範、環境管理)+支援管理方式進行說明:
   

ISO 9001核心目標: 「滿足顧客要求,超越顧客期待」

公司必須將品質管理系統以五大方向進行規劃設定
1.Procedure (流程): 鑑別公司所有流程後,確認該如何計畫與運作。
2.Policies (政策): 制定公司的品質政策,並設定公司願景與績效目標。
3.Responibility (權責): 必須全體同仁共同參與,並將工作權責設定清晰,透過組織分工,達到高度品質要求。
4.Risk Management(風險管理): 透過組織風險管理的運作,了解公司風險與機遇,強化公司之運作韌性
5.performance management(績效管理): 制定組織各單位的KPI,隨時進行量化監控,降低不穩定率,提升公司運作效率,修正錯誤,藉此達到持續改善的目標。
 

5.ISO 9001要怎麼開始執行,六大步驟帶你走  

6. 我們樂於分享ISO 9001與各項系統資訊

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