ISO 管理系統・品牌驗廠・ESG 永續

把國際標準,
變成你的競爭力

客戶要求 RBA?歐盟要 CBAM?品牌要 ESG 報告?德宣陪台灣製造業把每一項要求,變成拿訂單的底氣——從差距分析到稽核通過,一站完成。

📚 30+ 項國際標準完整公開知識庫 💰 時程與費用每頁透明寫清楚 🏅 主導稽核員級顧問親自輔導,不轉包 🌏 全台到廠服務
輔導取證・對接國際驗證機構
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最新消息

標準在變,我們替你盯著

ISO 改版、台灣碳費、CBAM、品牌驗廠新規——業界動態持續更新,重要變化第一時間解讀。

服務項目

客戶要求的標準,這裡都有完整解答

每一項服務都是一頁完整的知識指南:標準要求、流程、常見缺失、時程與費用——先看懂,再決定要不要找我們。

ISO 管理系統

品質、環安、資安一次到位

ISO 9001/14001/45001/45003/27001 等多項標準,單一或多標準整合導入。ISO 45003 職場心理健康已納入服務,協助因應 2026/7/1 上路的霸凌防治專章。

從最熱門的 ISO 9001 開始了解
品牌驗廠與社會責任稽核

通過國際品牌的供應鏈門檻

RBA、BSCI、SMETA、SA8000、Costco——協助通過 Apple、Microsoft、Amazon、Walmart 等品牌供應鏈的驗廠要求,從工時薪資到消防安全逐項備齊。

驗廠服務總覽
ESG 永續發展

從碳盤查到報告書,接軌國際揭露

ESG 永續報告書(GRI/TCFD/IFRS S1&S2)、ISO 14064 碳盤查、ISO 14067 產品碳足跡、EcoVadis 評分提升——回應客戶與法規的雙重要求。

ESG 服務總覽
供應鏈安全認證

出口美國市場的安全通行證

C-TPAT、SCAN、GSV、AEO、ISO 28000——美國客戶與海關要求的供應鏈安全稽核,從廠區安全到貨櫃管控完整輔導。

供應鏈安全總覽
依產業找服務

你的產業,通常需要這些

免費評估工具

2 分鐘,看清你的管理成熟度

3 個步驟、全程點選,立即取得你的成熟度分數、六大領域雷達圖,以及最適合的認證與服務組合建議。

  • 依產業、客戶要求與痛點,即時推薦服務組合
  • 六大領域成熟度雷達圖,弱項一目了然
  • 可選擇取得完整評估報告,或預約 15 分鐘顧問諮詢
立即開始評估 免註冊・免填資料即可看結果
為什麼選德宣

我們不喊數字,
我們把專業攤開給你看

值不值得信任,不該由顧問自己說了算。這個網站上的每一頁,就是我們的能力證明。

公開透明

知識全部公開,先看懂再決定

30+ 項標準的要求、流程、常見缺失全部寫成完整指南公開在網站上。看完你就知道我們懂不懂,不需要聽我們自誇。

費用透明

時程與費用,每頁寫清楚

影響報價的因素、典型費用級距、各階段要花幾週——同業不敢寫的,我們直接放在每個服務頁,你可以帶著行情來談。

親自輔導

誰跟你簽約,誰來輔導

不層層轉包。從 GAP 分析、文件建置到模擬稽核,都是同一位熟悉你工廠的顧問,問題不會在轉手間消失。

在地實戰

懂台灣製造業的現場

工時排班、移工管理、化學品存放——我們處理的是台灣工廠真實會被開缺失的地方,模板與做法都為台灣產業優化過。

整合導入

多標準一次做,省時省錢

ISO 9001/14001/45001 共用管理架構,整合導入可大幅減少重複文件與稽核次數,費用與時間都明顯下降。

長期陪伴

取證不是結束,是開始

稽核後的 CAP 改善回覆、年度監督稽核、標準改版因應,我們持續支援——認證要能用,不是掛在牆上。

關於德宣

德宣管理顧問,
專注做一件事:讓台灣製造業在國際標準面前,不再被動。

我們是一支深耕台灣製造業、服務全台的顧問團隊,範圍涵蓋 ISO 管理系統、品牌驗廠與社會責任稽核、ESG 永續與供應鏈安全。顧問實績橫跨半導體、電子、食品、金融與國際零售供應鏈——從上市櫃科技大廠到台積電、3M、HP 的供應商驗廠專案。我們相信顧問的價值不在話術,而在於把複雜的國際標準翻譯成工廠聽得懂、做得到的日常管理——並且在稽核員面前,與你站在同一邊。

認識我們的團隊與理念 →
國際機構主導稽核員資格

顧問持 BSI ISO 9001/14001 主導稽核員、SGS FSSC 22000 主導稽核員、AFNOR 碳盤查與碳足跡主導查證員等訓練資格。

一站式服務範疇

從 ISO 認證、品牌驗廠到 ESG 揭露,客戶的國際要求不必拆給三家顧問處理。

結合 AI 的工作方法

以 AI 工具加速法規追蹤與文件整備,顧問時間留給真正需要經驗判斷的環節。

正式登記的管理顧問公司

德宣管理顧問有限公司(統編 43622767),所有承諾白紙黑字,合約清楚。

輔導流程

從諮詢到取證,五步到位

每個階段都有明確的交付物與時程,你隨時知道進行到哪裡。

免費諮詢與 GAP 分析

評估現況與認證落差,確認範疇、費用與時程。

Week 1–2

文件系統建置

提供產業化模板,協助建立手冊、程序書與表單。

Month 1–2

全員訓練與試行

教育訓練、按程序書執行,累積運作紀錄。

Month 2–4

內稽與管理審查

陪同執行內稽、管審,提交認證機構申請。

Month 4–5

第三方稽核取證

稽核前進行模擬稽核,提前找出缺失並協助改善。

Month 5–6
資訊分享

把顧問的腦袋,放上網路

標準解讀、實戰案例、法規追蹤——持續更新的知識平台,先幫到你,再談合作。

影音頻道

用影片,把標準講得更白話

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先聊 30 分鐘,再決定要不要做

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